色達縣教體局采取措施，狠抓重大項目建設(shè)，努力改善中小學校辦學條件，促進教育均衡發(fā)展。

　　一是抓好項目規(guī)劃�？h教體局始終堅守規(guī)劃先行，項目撬動，管理推進的工作理念，積極開展調(diào)研，摸清家底，研究編制了色達縣教育事業(yè)“十四五”規(guī)劃，擬爭取項目資金5.14億，建設(shè)項目33個。

　　二是抓好項目落地。各項目緊緊圍繞“抓開工、抓進度、抓質(zhì)量、抓安全”這條主線，落實工作任務，明確時間節(jié)點，創(chuàng)造性開展工作，不斷提升質(zhì)量和安全意識。一方面要求未開工的項目采取過硬措施，及早開工;另一方面要求已開工項目加快進度、倒排工期，積極推進項目建設(shè)，確保如期完成建設(shè)任務。今年，共投入資金1196萬元，建工項目共17個，目前開工13個，剩余4個項目將于5月底開工。

　　三是抓好過程管理。落實項目合同制、項目法人制、工程監(jiān)理制、招標投標制，建立嚴格的日常監(jiān)管機制，加強建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，各項目建設(shè)現(xiàn)場安排專職監(jiān)理員常駐工地進行監(jiān)督，安排質(zhì)量監(jiān)督員對工程質(zhì)量、進度、安全進行全程監(jiān)管，督促施工單位嚴格按照程序和標準完成建設(shè)任務。同時，加強資金管理，資金下達到后，及時撥付，確保項目資金�？顚Ｓ�。

　　四是抓好廉政建設(shè)。當前我縣教育系統(tǒng)建設(shè)項目多，涉及資金量大，縣教體局壓實兩個責任，加大對項目建設(shè)過程的監(jiān)督管理和資金的審計，2020年共計開展資金審計1次，注重對相關(guān)責任人的廉政教育，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時糾正，及時整改，平時紅臉揪耳，用小懲戒來避免大問題，累計開展談話2次，有效預防了腐敗問題的發(fā)生。